信心強 干勁足 新年第一會真提氣!

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  • 時間: 2024-03-01

2月22日,北京建工四建公司召開2024年工作會暨六屆七次職代會。會議認真落實北京建工集團工作會決策部署,全面總結2023年工作,系統部署2024年工作,號召全體黨員干部職工堅定信心,拼搏奮進,推動企業高質量發展邁出新步伐。

公司領導班子成員、總經理助理、三大總監、副三總師、各部室正副部長,各單位班子成員以及職工代表參加,其中職工代表應到92人,實到代表89人。會議由公司黨委副書記、工會主席李長曉主持。

公司副總經理趙凱作2024年工作報告,他指出,2023年,面對異常嚴峻復雜的內外部環境,公司黨政領導班子團結帶領全體干部職工堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,頑強拼搏、勇毅前行,牢牢把握“穩中求進”的總要求和“找活、干活、回款”的工作主線,高效統籌發展與安全,主要經濟指標穩中向好,經營質效不斷提高,在施工程高效推進,科技質量成果豐碩,黨建引領凝聚發展合力,公司繼續保持良好發展勢頭,在高質量發展中邁出堅實步伐。

2024年是新中國成立75周年,是實現“十四五”規劃目標的關鍵一年,也是四建公司領導班子調整、與產業化公司實施合并重組后的第一年,盡管挑戰大、任務重,但我們要信心強、干勁足!

他強調,2024年,公司要完整、準確、全面貫徹新發展理念,主動服務和融入新發展格局,堅持“穩中求進,以進促穩”的工作要求,圍繞“找活、干活、回款”的工作主線,積極踐行“兩個務必”理念,更好統籌高質量發展和高水平安全,全面推進管理創新升級,持續做強做優做大企業。要進一步強化核心優勢,優化組織結構,加速品質提升;要堅決守住底線紅線,積極防范化解風險,實現施工生產標準化,經濟管控精細化,管理手段信息化;要堅持黨建引領,實現黨建與業務互融共促,在高質量融合發展中再上新臺階。

公司總會計師于江作2023年度業務招待費報告,公司安全管理部部長李峰作企業安全生產工作情況匯報。公司紀委書記常奇宣讀公司《關于表彰2023年度先進單位、先進集體、十佳職工、先進職工和優秀京外職工的決定》,授予豐臺區久敬莊路南側棚戶區改造安置房項目經理部等3個單位“先進單位”榮譽稱號;授予公司法律合約部等10個集體“先進集體”榮譽稱號;授予設計事業部李曉欣等10名同志公司第二十一屆“十佳職工”榮譽稱號;授予房地產開發公司焦巖等11名同志“優秀京外職工”榮譽稱號;授予疫苗檢驗中心項目部王函等68名同志“先進職工”榮譽稱號 ,公司先進單位、先進集體代表上臺領獎。

公司副總經理張莉莉宣讀公司《關于表彰魯班獎突出貢獻集體和突出貢獻個人的決定》。魯班獎突出貢獻集體和突出貢獻個人代表上臺領獎,公司黨委書記、董事長、總經理李化為魯班獎團隊頒發獎勵。

公司副總經理賀寶全解讀2023年經營管理責任書考核表,并作2024年經營管理責任書修訂情況說明。公司副總經理趙凱與項目部、分公司代表簽訂2024年經營管理責任書。行政方代表李化與職工方代表李長曉簽訂新修訂的《工資集體協商協議》。

中關村論壇永久會址主會場項目經理部經理翟巍、王府井金街購物中心王府井喜悅項目經理部經理劉斌、門頭溝永定鎮R2居住用地及008地塊項目經理部經理王偉作經驗交流發言,公司副總經理張進紅作魯班獎創獎經驗交流。隨后組織選舉四建公司出席集團第一屆職工代表大會代表。

22日下午,參會人員就各項議題開展分組討論,隨后組織中層領導干部培訓。2月23日上午,各分組召集人分別向大會匯報討論情況,隨后公司召開系統重點工作部署會,各系統領導分別就重點工作進行部署。

最后,公司黨委書記、董事長、總經理李化作重要講話,會上他代表公司黨委、公司董事會向一年來奮戰在京內外各條戰線上的四建職工,致以崇高的敬意和節日的問候,向一直以來給予職工工作理解和支持的家屬們致以誠摯的謝意和衷心的祝福。

他指出,2023 年,四建公司順應時代變革,不斷積蓄力量、持續發力,堅持從速度規模型向質量效率型轉變,始終走在集團建安板塊前列,在高質量發展的道路上書寫著不負時代的新篇章。就做好2024全年工作,他代表公司黨委、公司董事會提出三點意見。

一是準確把握形勢,堅定發展信心。通過分析國內大環境及行業發展形勢,他指出機遇與挑戰并存,機遇大于挑戰。堅定改革創新、轉型升級,實現發展目標不動搖是我們的最大信心。他提出要持續踐行“找活、干活、回款”、“兩個務必”等科學發展觀理念,在繼續保持傳統優勢業務的基礎上,堅持向行業先進看齊;要更新業務賽道,實現轉型升級,向城市更新、康養產業及包括城中村改造、保障房建設在內的“三大工程”建設拓展,積極培育新基建、新能源業務;要在城市更新板塊持續構建四建公司核心競爭力;要在康養產業方面,緊抓康養產業發展機遇期,拿下新項目;要把新基建作為重點培育方向,要提前布局,做好策劃。

二是推動轉型升級,增強發展動力。一要著力深化營銷改革創新,穩增長、添活力;通過有效的改革創新,增強營銷動力,激發營銷活力,厚植營銷優勢。二要著力強化項目管控能力,強基礎、增效益;要始終堅持低成本運營,做好基礎管理,苦煉內功、夯實基礎多向先進企業看齊。三要著力推進科學技術創新,強引擎、添動能;要結合自身情況找到最合適的路徑,快速前進,要強化科技賦能,聚焦城市更新、新基建、康養產業等前沿技術領域,加強產學研合作,打造企業核心競爭力。四要著力強化人才培養創新,強隊伍、聚合力。在選準人才、穩定隊伍、盡心謀事等三個方面發力,完善考核激勵約束體系,激發員工的動力、活力、創造力,讓工作平臺成為“賽場”,業績與收入真正掛鉤,煥發企業高質量發展的內生動力。

三是堅持黨建引領,凝聚強大合力。一要強化政治意識,提高政治站位。要堅持把政治建設擺在首位,組織開展好“第一議題”和黨委理論中心組學習;要嚴格落實意識形態工作責任制和網絡意識形態工作責任制,全力做好輿情監控。二要加強全面從嚴治黨責任落實。進一步強化主體責任、規矩意識和責任擔當。三要加強黨風廉政建設。持之以恒落實中央八項規定精神,深入開展正反典型教育和警示教育,要知敬畏、存戒懼、守底線,廉潔從業,遵紀守法。

最后他強調,2024年,四建公司將聚焦主業,深挖優勢和潛力,把握機遇與挑戰,抓住一切有利時機,利用一切有利條件,保持奮斗者的姿態,不忘初心、砥礪前行,堅決推動各項重點工作落實落地,為推動企業實現可持續高質量發展、為四建的美好未來、為每個職工和家庭的美好生活而努力奮斗!

春節剛過,2024年工作會的召開進一步部署工作,鼓舞士氣,為全年工作提供了清晰的“施工表”和“路線圖”。人勤春早,實干爭先,讓我們堅定信心,開拓奮進,全力完成目標任務,為公司高質量發展做出積極貢獻。

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